Uma ideia que muda nossa forma de pensar:
Um dos livros de negócios mais inspiradores é “A Estrategia do Oceano Azul – Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante”.
A ideia básica do livro é que com o tempo, a concorrência em um mercado fica cada mais mais acirrada e os lucros cada vez menores – um oceano vermelho com o sangue dos competidores.
Com a estratégia do oceano azul, você conduz sua empresa a um espaço de mercado inexplorado, onde sua concorrência é irrelevante.
O livro traz uma série de ferramentas que podem ser usadas para analisar o mercado e gerar ideias para um movimento estratégico de inovação.
Confira neste infográfico interativo algumas das ferramentas propostas no livro:
Alguns insights importantes:
1 – A inovação tem mais chance de sucesso quando nasce em resposta a um problema, ou seja:
“Você tem um problema, criei essa solução para você” GANHA de “Inventei esta coisa, você quer?”.
2 – O maior potencial está em porções inexploradas do mercado. Oceano azul não é só mercado de nicho, como “Imóveis para idosos”, mas vai além.
Empresas que mudam a regra do jogo têm o maior potencial de ganho.
3 – Inovação não vem só de criar e adicionar coisas à sua oferta. Eliminar ou reduzir também são estratégias interessantes e que permitem reduzir o custo de produção. Um exemplo famoso é o Max Haus, que eliminou as paredes internas do apartamentoe oferece isto como possibilidade de personalização.
4 – O mapa de utilidade é uma ferramenta excelente para ajudar a gerar ideias. Ela abre 36 combinações entre ciclo de vida do produto e utilidade para o comprador e cada uma delas pode inspirar um diferencial até mesmo em ofertas já existentes.
Por exemplo – Simplicidade + Uso – Como eliminar complicações do uso do imóvel?
Cada combinação permitirá gerar dezenas de ideias que podem te dar uma vantagem enorme sobre a concorrência que se limita ao feijão com arroz.
